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為貫徹落實(shí)四屆三次董事會(huì)會(huì)議精神，加快推進(jìn)制度建設(shè)工作，集團(tuán)附屬中油中泰燃?xì)馔顿Y集團(tuán)有限公司（以下簡稱公司）於8月12日在公司會(huì)議室召開了制度動(dòng)員大會(huì)，會(huì)議由公司總裁高發(fā)連主持，公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

2013年是公司的管理提升年，公司制度建設(shè)工作作為今年的重點(diǎn)工作，在各部門的共同努力下取得了顯著成效。會(huì)議對各類制度的實(shí)施方案列出了詳細(xì)計(jì)劃，要求審議通過的90餘部制度於11月底前必須陸續(xù)下發(fā)施行，爭取早日實(shí)現(xiàn)公司管理運(yùn)行制度化、規(guī)範(fàn)化和高效化。

為配合制度的實(shí)施管理，會(huì)議決定啟動(dòng)公司管理層的權(quán)限界定工作，要求各部門與主管領(lǐng)導(dǎo)盡快研究確立各自權(quán)限範(fàn)圍，為完成管理層面的授權(quán)工作及下一階段的子公司高管授權(quán)工作做好準(zhǔn)備。

會(huì)議還對公司各部門下半年的其他具體工作做出了安排，要求全體員工深刻領(lǐng)會(huì)並貫徹落實(shí)董事會(huì)各項(xiàng)決議，鼓足幹勁繼續(xù)努力爭取圓滿實(shí)現(xiàn)2013年工作目標(biāo)。