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為做好集團建設(shè)工程建設(shè)專案管理工作，提高集團工程管理監(jiān)管人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)水準，創(chuàng)新工程管理模式，集團公司決定在8月、9月組織召開建設(shè)工程項目安全管理專題培訓(xùn)交流班。

9月9日-11日在湖南醴陵進行第三期培訓(xùn)，邀請中石油高級工程師李獻軍、集團工程中心萬廣家、李峰為講師，三位講師結(jié)合實際案例，從專案建設(shè)組織、設(shè)計、採購、實施、驗收、投產(chǎn)管理及工程結(jié)、決算等方面做了詳細講解，並結(jié)合集團安全管理實際，進行交流。集團公司董事、中泰大學(xué)校長高發(fā)連，集團工程總監(jiān)余紅偉，湖南燃氣事業(yè)部總經(jīng)理郭林在開班前作了動員。高發(fā)連和餘紅偉在簡短動員講話中指出，集團領(lǐng)導(dǎo)和專家精心準備了本次培訓(xùn)，為大家傳授工程建設(shè)專案管理的先進理念和方法。各位學(xué)員要珍惜這難得的培訓(xùn)機會，在培訓(xùn)中暢所欲言，分享經(jīng)驗，真正解疑釋惑，切實通過培訓(xùn)提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)水準。通過培訓(xùn)，各位學(xué)員要學(xué)以致用，儘快把學(xué)到知識技能轉(zhuǎn)化為工作能力，將工程項目管理工作做得更好。會後，學(xué)員到中石油西氣東輸醴陵壓氣站進行參觀學(xué)習，並就場站建設(shè)情況、輸配運營等進行了交流和探討。

集團公司領(lǐng)導(dǎo)、湖南燃氣事業(yè)部、湖北燃氣事業(yè)部、江西燃氣事業(yè)部、廣東省內(nèi)公司、貴州公司及各燃氣公司分管負責人及相關(guān)崗位人員共計50余人參加了本次專題培訓(xùn)交流會。