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為加強(qiáng)氣損管理能力，把輸差控制在合理的範(fàn)圍內(nèi)，為企業(yè)增效，2月27日慶雲(yún)中油燃?xì)庥邢挢?zé)任公司開展了氣損管理培訓(xùn)工作。

本次培訓(xùn)著重從氣損的成因、影響因素及管控要項(xiàng)等方面進(jìn)行了詳細(xì)的解析，列舉公司實(shí)例，有針對(duì)性的從技術(shù)、施工、管理、計(jì)量等環(huán)節(jié)分析氣損成因及控制措施，現(xiàn)場(chǎng)員工也結(jié)合自身崗位提出控制氣損的建議，共同討論分析氣損管理的相關(guān)舉措。公司今後將嚴(yán)格按照“管理到位、措施落實(shí)、責(zé)任落實(shí)”的整體要求，爭(zhēng)取在各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，提高工作中的執(zhí)行能力，有效的控制和減少氣損。

培訓(xùn)結(jié)束後對(duì)全員進(jìn)行試卷考試，鞏固學(xué)習(xí)成果。通過此次會(huì)議，員工紛紛表示獲益匪淺，對(duì)氣損產(chǎn)生和管控有了更新的認(rèn)識(shí)，在今後的工作中將應(yīng)用所學(xué)知識(shí)，提升本崗位氣損管理能力，進(jìn)而提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。