近日,西寧設計公司首個EPC(工程總承包)項目《扎麻隆至倒淌河公路沿線設施天然氣鍋爐供氣工程》順利調(diào)試通氣點火。
EPC模式的嘗試過程中,我們學習設計在整個工程建設過程中的主導作用,不斷優(yōu)化工程項目建設整體方案。努力克服設計、采購、施工相互制約和相互脫節(jié)的矛盾,有效控制建設項目進度、成本和質(zhì)量,確保公司獲得較好的投資效益。
通過扎倒項目EPC全過程工程咨詢和全過程工程項目管理的運用,對我們在建立全過程工程管理服務團隊的建設積累了經(jīng)驗。為公司在工程總承包建設模式、建設投標階段、建設計劃管理、建設實施過程管理、建設跟蹤與控制過程、建設合同管理與風險分析等工作流程的建立捋順了思路。