6月8日，青海燃氣事業(yè)部召開2022年1-5月經(jīng)營分析暨安全管理工作會議。會議由集團公司副總裁、青海燃氣事業(yè)部總經(jīng)理羅強主持，事業(yè)部財務總監(jiān)劉紅霞、區(qū)域安全總督導張志媛及各公司總經(jīng)理和財務負責人20余人參會。
6月是安全生產(chǎn)月，會議首先組織參會人員觀看安全生產(chǎn)月宣傳視頻《遵守安全生產(chǎn)法 當好第一責任人》；會議總結分析了事業(yè)部2022年1-5月經(jīng)營情況、安全生產(chǎn)工作情況。會議調(diào)整了匯報方式，現(xiàn)場要求各公司總經(jīng)理全部脫稿匯報，充分考驗了總經(jīng)理對公司經(jīng)營情況、經(jīng)營數(shù)據(jù)和全面工作的把握程度。
羅強指出，受疫情、資源、價格等多重因素影響，事業(yè)部1-5月整體經(jīng)營情況離預期目標還存在差距，他強調(diào)要錨定全年目標任務，全面分析研判公司發(fā)展面臨的形勢和困難，摸清家底，查找利潤來源，研究制定切實可行的推進措施，全力完成年度利潤指標，打好經(jīng)營發(fā)展“總體戰(zhàn)”；全面強化安全生產(chǎn)工作，加隱患排查整治力度，補齊短板弱項，守住安全底線，打好安全“保衛(wèi)戰(zhàn)”；全面推動順價工作，分析研判順價面臨的困難和影響因素，擬定多套方案，對接發(fā)改委推動政府加快順價節(jié)奏，打好價格調(diào)整“攻堅戰(zhàn)”；全面擬定降本增效措施，嚴控成本費用支出，提高精細化管理水平，樹立過緊日子思維，把錢都花到刀刃上，打好降本增效“關鍵戰(zhàn)”；全力開拓市場，積極發(fā)展非氣增值業(yè)務，多措并舉增效創(chuàng)收，打好市場開發(fā)“進攻戰(zhàn)”；全面推進項目建設，協(xié)調(diào)各方資源加快進度，努力將疫情耽誤的時間、造成的損失搶回來，打好項目建設“突破戰(zhàn)”。
會議還對成本監(jiān)審、居民氣量結構核算、集團制度宣貫落實、合規(guī)管理、集團成立20周年系列活動等事項進行安排，強調(diào)各公司要以高度的責任感、使命感，從集團全局的高度全力以赴抓好公司生產(chǎn)經(jīng)營工作，以優(yōu)異成績迎接集團成立20周年。
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